Stratégie et modèle hôtelier

d’obtenir des résultats concrets et articulés qui peuvent être appliqués en première ligne. Et parce que tout se passe en mode «co-building» avec différentes parties prenantes, les projets et les transformations qui en résultent sont ancrés dans l'histoire de l'organisation, ouvrant un nouveau chapitre qui apporte l'énergie et la conviction nécessaires pour relever les défis de l'implémentation.

Notre approche continue d'aider les idées et les ambitions à converger et à se concrétiser dans les capacités de l'organisation. Il permet d’acquérir une connaissance approfondie des défis de l’écosystème externe (environnement concurrentiel, tendances du marché, attentes des clients en matière d’expérience client, évolutions technologiques) et de consolider leur écosystème interne (organisation, modèle financier, culture, valeurs) afin d’aligner l’exécution organisationnelle et financière.